时间倒回到2000年，高盛在纽约总部的美国股票交易柜台雇佣了600名交易员，根据投资银行大客户的订单买卖股票。如今，他们只剩下了两个股票交易员。
高盛即将上任的首席财务官马蒂·查韦斯（Marty Chavez）在今年1月份哈佛大学举办的一次研讨会上说，剩余的工作被自动交易程序接管了，程序则由200名计算机工程师支持。
高盛公司纽约交易员被替代的经历，只是华尔街金融公司自动化的一个缩影。这些公司在过去5年中，加快了自动化的发展。现在连货币交易，甚至是投资银行的部分业务也在朝着自动化发展。
麦肯锡全球研究院在今年1月推出的一份报告中称，金融和保险领域的工作，有43%的可能性会被自动化替代。
自动化带来人力的节省外，还能带来薪资的节省。据英国分析公司Coalition统计，12家全球最大的投资银行（高盛是其中之一）的销售员，交易员和研究人员的平均薪酬为50万美元的薪金和奖金。Coalition研究主管安穆立特·沙哈尼（Amrit Shahani）说，华尔街75%的薪酬都给了这些高薪的交易员。
据《MIT科技评论》介绍，金融行业的自动化得益于复杂交易算法的应用，部分软件还具有机器学习的能力。这些软件先应用在了价格容易确定的交易上，比如高盛600名股票交易员的工作。
现在，货币和期货的交易，也引进了自动化，尽管它们不在纽约交易所交易，价格也有所波动。沙哈尼说，为了执行这些交易，交易软件的算法被设计为尽可能接近人类交易者的做法。
据查韦斯介绍，高盛已经用自动化软件进行货币交易，发现可以用一个计算机工程师代替四个交易员。现在，三分之一的高盛员工是计算机工程师，约有9000人。 接下去，高盛会让投资银行的任务自动化。这些任务传统上一直专注于建立人力资源，如销售和建立关系。虽然这些“幕后玩家”不会被完全取代，但高盛表示，已经从首次公开发行股票的过程中，划出了146个明确可以自动化的步骤。
来源 | 澎湃新闻 作者 | 王心馨
但是翻翻高盛最近几年的资料，你就会发现这句话称得上有理有据。
据报道，截至2015年底高盛共有36800位员工，其中超过9000名是工程狮和程序猿。我们可在此做个并不十分贴切的对比——同样在2015年末，Facebook的总员工数是12691位，剔除其运营和销售岗，高盛在技术员工的绝对数量上已经超过了全球最大的社交网络公司。
将金融机构跟如今的科技巨头公司放在同一个平面上比较，并不显得牵强。事实上，它们已经产生了直接的竞争关系，不少创投机构和创业公司纷纷抱怨，来自华尔街的金融巨擘近些年来收割了不少科技界的果实，最直接的方式就是给出颇高对价，挖走它们的技术团队。
大量技术人才的引进，体现出金融科技背景下，大型金融机构由「技术支撑业务」向「技术引领业务」的思维转变。在高盛数以千计的技术人员中，包含了平台工程师、技术工程分析师、流动性管理员、合规专员以及大量从事交易优化事务的程序员。
• 高盛缘何偏爱以「技术公司」来标榜自身？
答案在于一个全球金融机构都在面临的问题，就是金融服务业正在顺应时代变化，发生着自下而上的转型。
过去十年中，标普500指数累计上涨了66.54%，而高盛股价表现则远远跑输大盘。Rafferty Capital分析师Dick Bove在一份报告中指出，「不难发现过去十年发生了什么，整个金融服务行业发生了颠覆性的重构，而高盛并没有踏上这个节奏。」
所谓「颠覆性的重构」，从客户需求的视角来看，就是better, faster, quicker。金融业务与技术的深度融合，对交易、支付、托管、结算等基本金融服务的效率和安全性提出了更高的需求，与之相应的自我监管，也需要技术来配合。正是因为不够技术导向，不能维持高效运作，高盛的交易业务在过去若干年中失掉了原有的市场份额。
因此，高盛希望用技术来重塑股东和客户对于这家百年企业的信心。
说到高盛对于技术的愈加重视，还不得不提一件事，就是它投资了众多科技类创业公司。
在2008年金融危机后，互联网创业公司开始蓄力并爆发，高盛领投、参投了众人熟知的Uber、Pinterest、Dropbox等十余家明星公司。下面这张图是CB insights于2015年统计的「独角兽公司」投资方，所列示的公司估值均大于10亿美元，前8大机构投资者中间有4家是华尔街投行，高盛占据一席。
♨ 独角兽企业的投资者（CB insights）
高盛在2015年末发布了一篇研究报告，按市值统计了全球最大公司在过去十年中的席位变化。2015年，著名油企爱克森·美孚被挤出榜单前列，全球市值前三大公司分别是Apple，Alphabet（Google母公司）以及Microsoft三家科技公司。
♨ 2005-2015全球市值前十大公司变化（GS）
如今，美股科技公司市值占比已经达到了全市场20%以上，接近2000年科技股泡沫时的水平，然而这些公司的业绩展现出了前所未有的稳定性和增长潜力，这或许也正是所谓「颠覆性重构」的另一个侧面。
（文章来自微信公众号：华尔街俱乐部）
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