【当大多数人还在质疑万达变卖资产的时候，王健林出其不意的一招，让很多人都闭嘴了，昨晚万达将旗下两大轻资产公司注入香港上市平台“万达酒店发展”，今天开盘后后者一度暴涨40%！说明市场很认可万达的轻资产战略，而看不懂的人，则无缘这场暴涨盛宴。】
暴涨！万达酒店发展（00169）今天复牌，开盘涨超20%，仍在不断飙涨，截止发稿，最大涨幅已经接近40%！吃瓜群众一脸懵逼：到底发生了啥？
重磅利好：万达两大轻资产公司注入香港上市平台万达酒店发展
8月9日晚间，万达酒店发展发布公告显示，万达旗下的文化旅游创意集团有限公司和万达酒店管理（香港）有限公司达两大轻资产公司将分别以63亿元和7.5亿元的价格注入万达酒店发展（0169，HK），同时向大连万达商业出售旗下桂林、伦敦、芝加哥和悉尼及黄金海岸的地产项目股权。
从目前来看，万达集团旗下的两家轻资产公司—万达酒店管理公司和万达文旅集团将注入其香港上市公司。
受此影响，万达酒店发展股价暴涨，一度大涨40%！超越7月10号万达融创大交易当天的最高点。
不得不说，老王这招旗盘活了棋局 轻资产战略领先行业
万达商业退市正在私有化中，万达电影停牌重组，只有港股的万达酒店发展能够向国际投资者表达万达的战略意图，那就是“轻资产化”。如今的轻资产上阵，无疑向外界宣布了，万达对轻资产战略的执行力，是前所未有的。
通过重组，万达酒店发展这个原来并不重要的平台瞬间成为集团的明星，也将成为港股的明星股，因为剥离了重资产，注入了轻资产，将导致资产重估。未来，随着业绩的好转，万达酒店发展必将成为资金追捧的对象。
辗转腾挪，这招棋，体现了王健林的大智慧。
这个转变非常有必要，房地产行业基本上已经走到周期的顶点了，城镇化基本接近尾声，在这样的大背景下，万达及时的降低负债率，转型轻资产运营，绝对是明智之举，先见之明。
老王是顺势而为哲学的最坚定执行者
早在2015年，老王就想走轻资产路线。在2015年4月份王健林在深交所的一次演讲中首次提出：万达到了要靠品牌赚钱的时候。所谓轻资产模式就是用别人的钱投资万达广场，由万达输出品牌管理。
2015年初，万达商业与光大安石、嘉实基金、四川信托和快钱公司4家机构投资240亿元共同建设约20座万达广场。万达以 “轻重并举”的方式，正式踏上轻资产之路。
2016年底，万达商业与中信信托、民生信托、富力集团等，签约90个万达广场、共1050亿元的投资。约定2017年-2019年，每年开业交付30个万达广场给投资方，净租金双方分成。这就是万达的“资产包”模式，对方拿钱投资，万达建设完毕后交付，后期再运营。
今年以来，盐城万达广场、辽阳万达广场、南昌西湖万达广场等，接连发生股权变更事件，就是万达广场“资产包模式”的产物。
2017年，是万达动作最大的一年。2016年的谋划与新一年的变化，全部付诸实践。万达转型目的是实现轻资产，对于重的部分，大笔舍弃。比如房产的开发、销售。
7月19日，万达商业、融创中国（01918.HK）和富力地产（02777.HK）三方签订协议，万达商业将13个文旅项目以438.44亿元出售给了融创中国，富力地产以199.06亿元收购万达集团旗下77家城市酒店全部股权。
7月24日，有媒体曝光万达出售旗下的南昌万达广场，实际上这个万达广场项目是轻资产项目，当初就是双方合作，对方投资，万达负责建设，建好后租金双方分成。在“合作类”模式下，万达完全处于轻资产状态，由对方出钱出力、万达只需输出品牌与运营，净租金双方7比3分成。
万达集团董事长王健林在2015年初宣布万达集团进行第四次转型，将万达从一家房地产公司，转向一家以服务业为主的世界一流跨国企业。按照王健林对于万达集团的转型规划，王健林给万达的轻资产模式定了两个具体目标：一是2020年集团服务业收入、净利占比超过65％，房地产销售收入、净利占比低于35％；二是2020年海外收入占比超过20%。
现在已经开业的205个万达广场中有31个是轻资产项目。2017年万达集团半年报中也有明确公布，上半年新开业项目14个，轻资产万达广场9个，上半年新发展万达广场26个，万达广场全部为轻资产项目。以后万达广场新发展项目多为轻资产项目。
未来万达将变的更轻，财务更健康，现金流更充沛，万达将成为房地产商转型的标杆，值得很多地产商学习。
（来自今日头条）
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