编者按：网上有一些视频，杜兰特等篮球运动员去参加小朋友的篮球活动，小朋友们左闪右晃，可是迎接他们的总是职业球员的无情大帽，然后配上一句“去TMD篮球梦”，简直酸爽。创业者们在科技大佬面前，大概也是这样的存在吧。Amazon 的创始人和 CEO Jeff Bezos 写了一篇文章名为My Advice To Anyone Starting A Business Is To Remember That Someday I Will Crush You，用来告诫年轻的创业者时刻要保持警惕。
你可能可以想象到，经常会有年轻的企业家问我该如何创立一家公司。很多人都好像在等着我给他们传递一些技巧，可以让他们从零开始一帆风顺地建立一家公司。其实没有任何魔法，成功的关键在于，重视你的客户，雇佣正确的人，找到没有开发的市场，并意识到总有一天我会完全碾压你。事实差不多就是这样，你把基本的事情做好，公司发展得不错，然后我横插一脚，冷血地夺走你的梦想。
在创业初期，你可能需要在所有事上都亲历亲为：设计，会计，营销，法律，甚至还要打扫办公室。这需要你的汗水，毅力，而且我要强调的是，一旦你成功之后，我会开始掐断你的收入流。这和草拟商业计划，扩大公司规模一样，都是必不可少的一部分，我会把你逼到只能再贷一次款，才能给员工发工资。
此外，你还要灵活，很多创业公司的点子根本行不通，然后最终陷入泥泞。即使你的核心业务发展不错，你可能也需要多次创新自己的产品，以免你的产品一点都不新颖，我可以轻而易举地拿走你的点子，自己把产品投入市场，每次都釜底抽薪，然后你和合伙人的关系会一步步走向紧张，最终引发内讧。
现在，假设你的创业公司已经步入正轨，有一个稳定的客户群。这是很不错的，但是前路还有八十一难。时刻做好准备，因为我的公司可能会复制你的产品或服务，并提供一个你永远无法竞争的价格，然后你的董事会成员会一个接一个地反对你，最后，我将以低价收购你的公司，这样我们就可以把它关掉了。
一旦你已经打好了公司的基础，你应该会想知道下一步的方向在哪里，用纸和笔记下来可能会很有帮助，记下那些五年以后你想做的事情。如果在之后的环境里，你的工作支离破碎，你很讨厌自己把这么多人都推入火坑，那么你应该怎么适应这种环境呢？
年轻企业家能做的最好的事情之一就是找到优秀的导师。当年我在西雅图的车库里创建Amazon时，我身边的导师很少。要仔细想想如果我让你负债累累，你怎么把孩子送去读书，想想一旦我摧毁了你的公司，你要怎么东山再起。其实有无数的投资人和良师会给你价值连城的指导。
记得，这是你的梦想，你为这个项目倾尽了全部心血，你已经把你所有的生活押在了这上面。所以一定要有远见，不要忘记我能，而且我会利用你无法超越的资源，像吹蜡烛一样吹灭你的梦想，把你送入痛苦的无尽深渊。
祝君好远！
（来自氪星情报局）
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文章链接: 来自亚马逊CEO贝佐斯的嘲讽：我随时能打垮你的创业公司 [复制链接]
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这个特色图片，看一次笑一次，太好笑了 
