估值达到300亿美元的美团最近又融资了40亿美金，300亿美元（近2000亿人民币）这样一个估值，已经超过一半以上的中国上市公司市值，而40亿美元的融资，也相当于一次规模不菲的IPO了，但事实上，美团还是在不断以私募方式融资，并且估值已经垫得越来越高，以至于很难想象如果未来IPO的时候不把估值抬升到600亿美元，美团CEO王兴怎么向历任投资人有一个交代。
600亿美元的估值，相对于已经超过京东的500亿，并且逼近百度的900亿，直接跻身中国互联网第一阵营，但是未来几年内美团能够做到么？
在创业的7年时间，美团已经陆续融了563亿人民币，融资次数之多，以至于D轮后每当美团有融资，业界都会猜测美团要上市了，因为再不上市，后面的融资几乎就要触及天价了。
只是，美团的答复前后都差不多：“美团随时都可以上市，但上市不是最好的选择。”
这次也不例外，在融资发布会上，王兴称“现在投资人并没有催我们，他们关注的是美团是否会持续创造价值，我们也不会去签相关的协议。”
上市与否的唯一判断，是资本市场是否能够埋单，亏损的公司可以如京东一样在登录美国资本市场，只要美国投资人愿意给一个好的估值，而让前期进入的投资人有一个丰厚的汇报，只是现在看来，现在上市依然不是最好的时机，因为没有办法获得600亿美元的估值。
但美团不上市，亏损和烧钱也不会停止，只是支持它继续烧钱的不是美国股民而是国内的投资人。
也有一个说法是，美团已有业务的规模够大，但依然无法承载一个足够有想象力的资本故事，所以美团必须继续二次创业，王兴对于本次融资用途的回答似乎验证了这个猜测：”原有业务经营状况好转并不需要持续融资，融资更多是投入新的业务。”
美团的业务线已经包罗万象，但是还远远不够。也有人说，不是王兴的野心足够大，而是现有业务撑不起600亿美元的估值。
所以当务之急王兴要再造一个核心业务。
王兴的商业梦想离不开吃穿住行娱乐，吃和住美团已经做大，2010年，美团拿到天使轮融资之后就涉足吃，在“千团大战”之后，美团与对手形成差异化，并且一举做大吞并了“前辈”大众点评。
之后的2012年，美团的转折点，在拿到第二笔融资后，美团确立了以团购为核心的战略，扶持其他产品线发展，同年猫眼电影上线，并且一举干翻格瓦拉等前辈，但无奈线上电影业务烧钱且盈利无期，猫眼被转卖，如今已经和微影合并成为国内现在票务的垄断者。
2013年美团涉足外卖，从此被拖入了浩瀚的外卖拼杀之中，在2017年迫使百度外卖和阿里麾下饿了么合并，美团外卖无奈和阿里支持下的饿了么陷入了死磕阶段。而外卖最大的问题是必须烧钱补贴。因此，“在美团的产品线中，除了外卖业务，其他业务都实现了收支平衡。”
而后的日子里，美团开启了多而杂的业务网，餐饮、旅游、婚庆电商只要是与生活有关的产业美团均有涉足，目标直指本地生活服务平台领头羊。
2016年，美团又开始涉及出行业务，开始推出类似滴滴的打车业务，但是外界普遍认为这是另外一个烧钱业务，并且对手已经非常强大。
而美团的业务模式也曾引起过业界的质疑，有人认为，不断去拓展所谓的新核心业务，来满足资本故事的延续，这足以再次证明美团仍然处在战略迷惘期。
（来自炫彩科技）
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