凤凰财经讯 与老将肖莉的温情告别不同，毛大庆的离职吸引着整个地产圈的关注。这预示着万科正在加速洗牌——新人上位，前朝老臣的命运可想而知。毛大庆的离职传言早在去年已在地产圈甚嚣尘上。2014年9月，郁亮在北京记者招待会上回应了传言：“这好比两口子过得好好的，有人硬说他们闹离婚。”并称“佩服记者的编剧能力”。
右一为毛大庆
其后不久，毛大庆卸任北京万科总经理一职，title变成了万科北京区域首席执行官（北京区首）兼北京公司董事长。接替毛大庆的，是郁亮一手提拔的，出身万科战略投资部的少将刘肖。
由北京万科总经理变为万科北京区首，毛大庆看似升职，实则被郁亮边缘化了。在万科的公司架构中，区首一定程度上有名无权，相比之下，总部及一线公司则握有更多实权。毛大庆对此在清楚不过了——在其任职北京万科总经理期间，将业务做得风生水起，入职第二年就让万科登顶北京销量冠军。而彼时北京区首，丁长峰却鲜有作为。现如今，毛大庆自己却成了丁长峰。
现在看来，毛大庆并没有摆脱万科其它老臣的命运——离开。
1999年，王石的“梦幻组合”彻底成型：郁亮、丁福源、丁长峰、莫军、解冻、张纪文、肖莉、徐洪舸、周卫军、刘爱明。这一支梦幻班底，在房地产行业还是黄金时代的年头，推动万科成为中国首个千亿房企以及全世界最大的住宅开发商。那时的万科素有理想主义和人文精神。
而进入郁亮时代的之后，曾经的老臣一位位离开或被边缘化，陈东锋、许国鸿，徐洪舸、肖楠、刘爱明，杜晶，袁伯银和肖莉，自万科进入千亿时代后，已有八位高管出走。
去年，郁亮通过一些列重组，正式组建了自己的班底。他将执行副总裁从9人减少为3人——王文金、张旭、陈玮三位新人，分管万科的财务与内控管理、战略投资营销和运营管理、人事管理。
离开后何去何从？
如果说杭州是万科养老地产的试验田，北京则是万科商业地产的探路灯。可以说，这一切均是毛大庆的功劳。他在北京组建了经验丰富的商业地产团队，并构建了一个属于万科的完整的商业地产模式。
作为北京土著，毛大庆的政府资源及人脉关系均为万科带来巨大便利。毛自己也将北京视为自己职业生涯的根据地。据报道，郁亮此前曾对他另有安排，但被婉拒。
毛大庆是王石的爱将，与郁亮低调沉稳的性格不同，毛善于表达、个性张扬，且时常语出惊人。他曾说自己也搞不清北京的房地产市场；去年其一席唱衰房地产市场的言论在业内引起轩然大波，害得万科出面澄清。
毛大庆高调的另一个佐证是，他还运营着一个同名的微信公共账号。这个微信公共账号，也不断向外界透露着毛大庆将离开万科的信号。3月3日，改账号发布一篇标题为《毛大庆的人生哲学：过程的精彩、人生的丰富、同行的快乐》，文章作者系其好友周金旺。周金旺在文末写道：值此大庆兄即将迈上人生新里程之际，送上我最为诚挚的祝福。其中深意，明眼人一看便知。尽管这篇文章不久后便被删除，但传言再次在地产圈内流行开。
据《界面》新闻报道，周金旺透露，毛大庆离职将去创业，甚至项目投资人已经有了眉目，真格基金创始人徐小平、创新工场创始人李开复以及鸿坤集团董事长赵彬等，都将是其创业项目的投资人，此外，连老东家万科也极可能成为他的战略投资者。
附《毛大庆的人生哲学：过程的精彩、人生的丰富、同行的快乐》（有删节）
十多年来，我每次见到他（毛大庆），即使他非常忙碌，都露出孩子般的真诚、欢笑与快乐，这与他作为企业家，承担的超强工作强度完全呈现不一样生命特质，让人惊讶。今天，通过深入交流，终于找到了答案。他将自己的人生追求与人生哲学总结为三点：过程的精彩、人生的丰富、同行的快乐。他说经常做自己的旁观者，没有将自己的人生定格在一个什么样的模式与身份上，也没有将自己的人生意义定位于拥有多少财富，他追求的是让自己的生命更加简单而又丰富，人生有意义而又快乐。
在大二假期的时候，他让父亲给自己买了人生的第一张机票，去看望、祭奠自己的祖父杜孟模先生。他的祖父毕业于北京大学数学系，是中国共产党建党初期最早期的党员，在李大钊之后不久担任过北京大学党支部书记，解放后担任过河南省副省长，文革期间被关押、批斗，一直到1979年平反。他在祖父的坟前陷入了沉思：中国革命这么多年了，为什么还如此落后？也就是在此时候，他形成了自己对人生与社会的思考，完成了自己的成人礼，完成了与祖父的精神传承。他写信给自己的父亲，也提出了自己对社会的思考，并且决定不出国了，因为中国可以做的事情，以及需要改变的事情太多了。此后，他虽然因为工作出国，但是他的工作与事业都立足于中国。
第一过程的精彩
大庆的成长经历了中国转型的全部过程：文革动荡中度过童年、少年时代迎来改革开放、在理想与激情的八十年代度过了中学与大学、在中国迅速走向全球化的九十年代初期选择了出国，后又作为海归重返北京。然后，作为新加坡凯德置地北京的首席代表，带着2000美元的开办经费，从王府井[1.22% 资金 研报]的地下室宿舍、13平米的办公室开始起步，到凯德置地在北京发展至数百亿资产规模；进入万科，他第二年就把北京万科带到了市场第一的位置，然后又开拓万科的商用地产板块，又全面启动产业地产、养老地产、社区商业等创新业务。到现在，他认为最值得珍惜和拥有的，不是某一个结果，而是过程的精彩，期间有劳累、有辛酸、有欢乐、有责任、有担当，这些沉淀下来的岁月，就是属于自己的人生与生命，与他人无关、与财富和地位也无关。
第二人生的丰富
大庆在凯德置地派回上海之后，担任了非常繁重的工作任务，但是，在此期间五年，他坚持在同济大学进行硕博连读，几乎没有周末与休息。在凯德置地14年，他接受新加坡企业高度敬业的职业熏陶与训练，从一位普通员工做到环渤海区总经理，期间2-3年都要面对一个较大的职业挑战与提升，即使再忙，他都坚持写文章记录自己的童年往事，后来结集出版《永不可及的美好》与《无处安放的童年》。进入万科，工作压力更大了，在王石、郁亮的影响与带领之下，他又成为资深的马拉松跑者与马拉松文化的传播者。此外，他还成为欧美同学会商会会长、2005年委员会副会长，活跃于海归精英群体；又担任北京市政协委员、北京市政府顾问、以及盘古智库学术委员等。他说经常做自己的旁观者，让自己的内心保持简单，但是历程让我的人生经历更加丰富，因此忙在其中，又乐在其中。
第三同行的快乐
大庆作为凯德置地的员工被派回上海工作以后，曾经担任惠普CEO的凯德新加坡总裁亲自到他的宿舍看望他，亲切地与他交流，并指示为他更换一台更好的电视机。此事对他影响巨大，也形成了他的管理风格，不是强压式管理，而是激发式管理。不管什么级别的员工，除了提出严格的工作要求以外，其他方面他都视同平等，珍惜善待。他认为，通过马拉松运动，他感受了更多同行的快乐，其实工作也是一种同行，只有一批有着共同价值观与梦想的同行者一起不离不弃，坚守奋斗，才有可能成就非凡的事业。
在《做自己的旁观者——我的2015万科松花湖极寒冰雪马拉松》一文里，他对自己人生观与马拉松精神做了比较系统的阐释：“这一切的一切叠加一起的时候，带来身体上的挑战反倒成了其次。在缺氧、体力透支的情况下，只有刺骨的寒风提醒着自己无法停止，但与身体的压力形成鲜明对比的是，精神却异乎寻常的清醒。在强风吹拂中，我忽然意识到，跑步变成了‘精神的我’对‘物化的我’一次全新审视与旁观。这一次过程中，我明显觉得，我的身份变成了我自己的“旁观者”。旁观不是本身的逃避和跳开，因为我能切肤地感受到我的挣扎，我也能清楚的观察到我的拼搏；也许有无数个放弃的借口，也有更多坚持的理由。但这一角色的转变，反而能让人站得更高，见得更远，于是排除一切杂念，开始认认真真的观察自己，并时不时的提醒着自己。”
……
值此大庆兄即将迈上人生新里程之际，送上我最为诚挚的祝福：在未来的人生道路上，过程的更加精彩！人生的更加丰富！同行的更加快乐！
周金旺于2015年2月26日夜
（来自凤凰财经）
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