张一鸣，1983年出生，福建龙岩人，毕业于南开大学软件工程专业。酷讯、九九房创始人兼CEO。现任今日头条创始人兼CEO。
启蒙教育
张一鸣的父母都是事业单位的，与其他事业单位的家庭不同的是，张一鸣的父母并没有像别人一样对自己的子女严加管教，在他们家常常能听到，谁的朋友在国外搞了某项技术，做出了某个产品，诸如此类的新鲜事物。同样的，在上世纪八十年代这样具有创新风潮思想的家庭也给予了张一鸣更多的宽松环境，以便让他自助去决定自己的人生规划，他儿时最大的梦想就是能成为一名科学家。不得不说，正是他的父母给了他创新的启蒙教育思想，才能成就如今叱咤互联网信息时代的张一鸣。
注重实效
其实，张一鸣的极客思想除了家庭教育影响外，有一些却是与生俱来的。他在上中学的时候，化学成绩一直很好，但是很难想象，这样一个化学优等生却对化学实验课一点都提不起劲，诸如支酒精锅、倒试管之类操作，在张一鸣眼里既繁琐又危险。从那个时候起，张一鸣就清楚地意识到，自己真正喜欢的事物，不仅需要有有体验感和参与感，最重要的是能够迅速见效。
后来，张一鸣接触到了计算机，他发现，不论是行为还是输出，最能够看到具体变化，且高效的就是计算机。于是张一鸣在填大学专业的时候，选择了微电子专业，在之后又把专业转到了软件工程。为了实现张一鸣眼中的实效性，他在上大学的时候最想做的东西，就是一种能够快速运算、制药的一种芯片。这样的梦想浅显而直白，极客张一鸣想要成为科学家的想法，其实早在他上小学的时候就已经具象化了。
第一次创业
2003年，在经历了大规模地淘汰之后的互联网行业开始复苏。淘宝网的出现，腾讯和百度的上市让张一鸣看到了互联网行业大发展的前景。2005年，张一鸣大学毕业，在经过详细地分析网络信息传播的各个部分和角度之后，他发现信息的组织与分发有最大空间。这也是他创立今日头条的初衷。为了实现这一设想，张一鸣先后加盟了5家公司。
毕业后，他组建了一个3人团队，开发一款面向企业的IAM协同办公系统。但当时协同办公在中国根本还没有发展起来，市场定位的失误最终导致了创业的失利。这次失败的创业经历并没有让他气馁，张一鸣开始意识到，在互联网创业必须要有一个正确的方向，只要抓住这个机会就能掌握市场先机。
管理问题
2006年2月，张一鸣进入旅游搜索网站酷讯，成为了酷讯的第一个工程师，他全面负责酷讯的搜索研发。由于业绩突出，他用了不到一年的时间就成了公司的技术高级经理，同时手下管理着一个40多人的团队，最终担任技术委员会主席。尽管在技术上解决了很多难题，但是公司管理层面上出现的诸多漏洞，让刚毕业还不到两年的张一鸣唏嘘不已。
2008年，满怀着对大公司管理层高一流协调性的憧憬，张一鸣来到了微软，可是到了之后才发现，尽管微软有着世界一流的管理系统，但由于微软是自主开发工具的，所以对工程的控制的超过了对创意的实现。在微软工作就必须要遵循流程中的每条细则，条条框框一多，就很难吸引有想法，有冲劲的年轻人才。张一鸣的那种不甘于做常规、重复事情的性格与微软笼统的市场方针由此产生了深刻的矛盾，最后张一鸣只能迅速选择离开。
“今日头条”雏形
从微软离开后，张一鸣在2008年9月份以技术合伙人的身份在饭否创业，他主要负责的是后台系统的维护与开发。在饭否，他经常需要跟用户沟通和访谈，由此他更懂得用户需要什么。在于用户的沟通与交流中，张一鸣深刻认识到了信息在人与人之间流动的价值。其实，如果把张一鸣之前的酷讯和饭否结合起来，就是“组织信息+社交行为分析”的一个整合平台，张一鸣也就是在这时候萌发了要做“个性化信息推荐”的想法，也为日后今日头条的问世打下了一个根基。
好景不长，新浪微博在此时兴起，饭否夹缝难存被迫关闭。从饭否离开后，很快，海纳亚洲表示愿意出资，由张一鸣创立一家房产信息网站。2009年10月，张一鸣开始了他的第一次独立创业，创办了“九九房”。为了更好的满足用户需求，张一鸣开始在九九房花了6个月间推出掌上租房、掌上买房等5款移动应用。这是张一鸣第一次开发移动客户端的产品，在不到半年的时间里，这款软件就拥有了150万人的庞大客户群，并在当时的房产类应用中排名一。同时，中国互联网络信息中心统计显示，截至2012年12月底，我国网民达到5.64亿人，而用手机上网的比例快速增长至74.5%，达到了4.2亿人的手机网民规模。
这时候,张一鸣对移动市场有了新的认识也察觉到了移动互联网的发展趋势，在如此庞大的手机用户群体面前，仿佛张一鸣之前的一切理念与设想都有了落脚点。面对如此美好的创业蓝图，张一鸣按捺不住自己激动的心情，最终他在2011年底辞去了九九房的CEO职位，开始筹备“今日头条”的相关工作。
成立公司
2014年，年仅30岁的张一鸣成立了一家名为“字节跳动（bytedance）”的公司。张一鸣先是在5月份推出了实验性的产品“内涵段子”，“内涵段子”一经面世，就在网络上以独特的技术风格风靡手机用户端，“内涵段子”在娱乐类排名一度排名第一。
这样的出现表现，实打实的验证了张一鸣以“信息的组织与分发”为基础柱的数据共享模式的成功。随后，张一鸣在8月份推出了“今日头条”，原先的“内涵段子”则成为了其中的一个搜索分类。很快，“今日头条”只用了90天，就在安卓和苹果两个平台拥有了超过1000万的用户，日活跃用户约100万。
张一鸣的运营理念与传统的新闻媒体不同，区别于传统新闻的硬性推送，张一鸣将搜索与推荐的技术优势最大化地嫁接在新闻客户端上，为每一个用户量身身定做了他所需求的资讯信息。从根本上讲，它已经实现了点对点的用户到信息的直达分享。
平台上的巨大成功，也加快推进了今日头条的商业化进程。在之前2012年7月获得SIG海纳亚洲等数百万美元A轮投资，2013年9月获得DST等数千万美元B轮投资之后。2014年6月3日在此获得红杉资本和新浪微博估值5亿美元的C轮融资。
冒险家
即便是拥有了足以与“BAT”抢夺资源的互联网王国，与其说张一鸣是一名成功的创业者，倒不如说他是一个冒险家来得确切。他身上很难找到其他创业者对名与利的那种渴求，他数次创业，始终都是为了中学时期的一个设想，面对一次又一次的挑战，他始终在不断的学习和完善自己，相比于事业上的成功，他更得意于能够做出对用户和社会有益的事情。
（来自吐槽科技界）
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文章链接: 创业9年，如今已坐拥超110亿的互联网王国，BAT三巨头都在拉他入伙，他为何坚持不战队？ [复制链接]
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