从2015年6月之前乐视网备受追捧，到2016年6月份以来美的集团市值连创新高，资本市场的价值取向悄然发生改变。为何一向贴着“传统制造”、“家电企业”标签的美的集团，突然成了资本市场追捧的热点？这一转折背后的深层逻辑究竟是什么？
1
美的集团优势何在
美的集团属于典型的传统制造企业，在资本主义市场繁荣发展之际，自然不被看好。并且，在相当多投资者眼里，这类企业即使业绩稳健、根基扎实，但仍然逃脱不了想象空间有限，没有太多故事可讲的困局。
自2016年中期起，互联网“风口论”渐趋冷落，加之“中国制造2025”、“工业4.0”等新概念春风乍起，人们发现了制造型企业的价值后，将关注点更多的转向美的集团。
我们先来看看美的集团最近两次大考的成绩单。
2016年，美的集团实现营业总收入1598亿，同比增长15%；净利润159亿，同比增长16%。
2017年第一季度，美的集团实现营业总收入600亿元，同比增长55%；净利润47亿元，同比增长12%。
这两份成绩单，在中国家电行业堪称无出其右者，即使放在整个中国企业的大盘子里看，也没有几个可以和美的集团相提并论。
依据目前态势估算，美的集团2017年营收规模将冲至2100亿元—2200亿元。
有人会问，美的集团的利润？2017年美的集团净利润预估在166亿元—171亿元之间。这个净利值意味着2017年“中国家电企业净利第一”花落美的集团可能性非常大。
2
格力“文科生”，美的“工科生”？
经营稳健的企业，它的未来一定是清晰可见的。换个角度看，这个企业一定是个风险较小的企业。
决定一个企业的未来是否可以预见的，是这个企业的发展战略是否符合逻辑的标准。
美的集团的发展逻辑，就是从一家纯粹的家电企业向泛家电企业转型、从制造型企业向科技型企业转型、从本土型企业向国际型企业转型。
基于这一逻辑，美的集团2016年推进了一系列国际并购，从东芝白电、Clevit商用空调，到库卡机器人、高创自动化解决方案。
美的在研发领域的布局，可以说是不惜血本。仅2017上半年，美的就连续在美国圣何塞、奥地利格拉茨，布局了两个国际研发和创新技术中心。
美的因此被媒体誉为“中国最具华为基因的家电企业”。
目前，美的已在美国、日本、意大利、德国设立海外研发机构，未来还将计划在新加坡、印度等国设立海外研发中心。
定位的改变是一家公司的先决条件，美的集团已经不再满足于作为一家优秀的中国企业，其最新定位已经变成了“一家全球经营的科技集团”。
正因为科技才是推动一个企业发展的最持久动力，因此，成为一家科技公司是几乎所有企业的梦想。我们看，在苹果、华为、微软、谷歌、脸书、三星这些成功企业身上，无一不贴着“科技”的标签。
有比较才有鉴别，把美的集团和格力电器这对冤家对手进行对比，你会看得更清楚。
2015年初，格力电器进入手机领域，可是两年过去了，格力手机的销量呢?在业内寥寥无几，一息尚存。2016年，格力电器试图通过收购珠海银隆进入新能源汽车领域，结果却遭到中小股东联手否决。
自2012年5月接替朱江洪升任格力电器董事长，董明珠领导下的格力电器虽然极力推进多元化战略，可怜天不助它，业务主体至今依旧停留在空调这一产业层面，吃的还是朱江洪时代的老本。
为何格力电器多元化战略始终打不开局面？不得不承认，和董明珠过度强势的个人作风有关，作为董事长、总裁，我们看到董明珠的决策太过随意，完全听不进去其他股东的意见建议。更要命的是，这种局面始终未有任何改变。
近期传出珠海银隆已进入IPO辅导阶段，一旦上市成功，董明珠个人身价将暴涨。但是，这和格力电器有什么关系呢？
这就是格力电器的现状：在存量市场，格力电器依旧十分优秀；在增量市场，格力电器让人看不到未来。
难怪外界对美的和格力的评论大相径庭！方洪波主导的美的，发展战略有清晰的逻辑可循；董明珠主导下的格力，所有决策都像个人意志的任性发挥。
可以肯定的是，2017年将是美的集团彻底甩掉格力电器的一年。
（来自海侨会）
文章标签:
文章链接: 传统制造的美的集团，为何突然成为资本市场追捧的“香饽饽”？ [复制链接]
站方声明: 除特别标注, 本站所有文章均为原创, 互联分享, 尊重版权, 转载请注明.
这个特色图片，看一次笑一次，太好笑了 
