多隆是谁？
不是金庸笔下的人物，而是阿里巴巴上市前最后一次实质性更新招股书中那三个新增的合伙人之一：蔡景现。而在此之前，阿里内网上已经贴满了崇拜者送给他的标签，比如“神”或者“大牛中的大牛”。
- 2000年加入阿里巴巴，在阿里有个外号叫“多隆”；
- 2003年，被马云拉进了一个秘密项目，和另外两位工程师一起从零开始，要在一个月内，搭建一个名叫“淘宝”的网站，并涵盖所有交易系统和论坛系统；
- 2003年-2007年，独自维护淘宝搜索引擎，并且这还不是他全部的工作；
- 2014年，被邀约成为阿里巴巴合伙人。
多隆是淘宝创始团队三个工程师之一，非计算机出身，从底层码农写到阿里巴巴的合伙人，并且现在还在一线写代码。多隆在阿里巴巴的经历很好地诠释了一个合作合伙人的标准。
牛逼是一种习惯
去年9月份入职阿里，有幸在多隆组里，跟着多隆做事一年，时间不长，只能粗浅谈谈个人的看法。
入职阿里前，特地看了 @子柳 校长的《淘宝技术这十年》，听到HR电话里说我被分到多隆组，当时就激动万分。。
多隆在阿里的层级是P11，相当于副总裁。刚来阿里的时候，我以为专家组，一定是都是高P的大团队。哪知道进来发现，多隆下面包括我，仅有3个下属，其中一位师兄还长期在北京。每天中午一起吃饭，可以当团建，吃完饭一起散步，就算是outting了。。
多隆不爱带团队，团队一般沟通成本高、水平参差不齐，而他一个人就能顶一个高效顶尖的团队（所以每次问他问题打断他，我都深深内疚，感觉拖了阿里的后腿）。作为淘宝最早的程序员之一，很多产品早期就是他一个人开发维护的，文件系统tfs、key-value系统tair，cache、搜索、通讯框架等等，引用行颠（创伙伴注：张建锋，阿里巴巴中国零售平台负责人，统管淘宝、天猫和聚划算，阿里巴巴集团合伙人之一）对他的评价：
在内网的标签上，他被称为神，这不是恭维，在所有工程师眼中，他就是个神。多隆做事一个人能顶一个团队，比如说写一个文件系统，别人很可能是一个项目组，甚至一个公司在做，而他从头到尾都是一个人，在很短的时间内就完成了。从03年到07年，淘宝搜索引擎就是他一个人在写，一个人在维护，而且这还不是他全部的工作，另外他还做了其他很多事情。
多隆不擅交际，不常分享，也不玩什么社交网络，一般很难在公众场合见到他，只要能不参加的会议、采访，他都不会参加。就算去，他也常常会带上笔记本。据说他也曾经带着笔记本去outting，在车上写代码。。。虽然被所有人视为神，但他真的由心底觉得自己是一个凡人，他做的最多的就是是默默的坐在工位上，对着屏幕上的黑框，写代码、解决问题。
曾经看到一句话，“熟悉滋长轻视”，一旦熟悉了，传奇也会觉得不过如此。但在多隆这里，完全是相反的。越深入了解，越钦佩他的专注、职业。他说过，他的兴趣就是写代码，而他真的是每天上班除了吃饭上厕所，就是写代码，一写就写了十四年。
几个月前他在实现一个复杂的功能，有一天他一来公司，就跟我说“昨晚凌晨四点想到了实现方式，现在来试试看”，他总是想着用各种方式提升性能。
“比你聪明，还比你努力”
有一次在散步的时候，问他是如何成长为现在这样的大神的。他回答说“就解问题嘛”，从淘宝最开始遇到的简单PHP问题，一直到现在尖端的性能难题。十四年的专注加上淘宝的飞速发展，他就这样“简单”的一步一步解问题解成大神。
多隆在技术上真的已经到了“手中无剑，心中有剑”的化境。他解决没有现成答案的问题，就是直接看源码。从程序源码看到glibc，再一路看到kernel，直到问题解决。他很热衷于看源码解决问题，经常是今天我们都还不知道怎么办的问题，第二天他说他已经看了xxx的源码，改一下哪里哪里就好了。
多隆说他的花名是小宝给他起的，当时淘宝还是一个PHP程序的时候，一有问题，小宝就说找总管多隆看看，所以后来都说有问题，找多隆。直到现在，如果遇到有解决不了的问题，还会来找多隆解决。
技术上全面且深入，工作上无与伦比的专注，不推卸责任、不计较个人得失，真正的匠人精神，真的是阿里的一个传奇，完全配得上神的称号。
为什么能成为合伙人？
关于多隆成为合伙人，LUCY（创伙伴注：彭蕾，支付宝CEO，阿里巴巴创始人之一）的回答如下：
合伙人最看重的就是坚持使命、传承文化。这三位同学都有单纯、专注、坚持和热爱的特质。他们三个人的特点就是很傻很天真。多隆写代码可以写到入定的状态。
我理解的合伙人，除了拥有提名董事的权利，还有就是阿里非常看重的文化和精神传承。作为最早期的员工，多隆伴随公司成长，与公司文化完全契合，在专业方面带领阿里攻克技术难题，个人魅力激励了许许多多的工程师，对公司有担当有贡献。论各方面，多隆成为合伙人都是实至名归。
(文章来自微信号：创伙伴）
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这个特色图片，看一次笑一次，太好笑了 
